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短视频营销策划方案品牌直播电商带货脚本文案设计流程,主播话术技巧团队工作管理计划表怎么做?
那么接下来我们去讲一下合理的直播电商团队的架构。在这个部分我们的一个学习目标是掌握合理的搭建直播团队的能力。首先我们说这里出现了一个合理其实合理搭建直播团队是什么意思比较合理。比如说我们今天有一批库存积压了一批库存，我们想通过直播带货的形式去把它销售出去。对于我们公司来说，那目前我们应该有哪些方式可以解决？我们一定是要自己搭建团队吗？不一定对吧，我们可能还会怎么办？我们可以坐拥主播吗？是不是也行？我们还可以去直播代运营。
所以我们在这里其实要给大家讲清楚，我们这里的合理为什么要合理的直播电商团队架构？我们可以有自己自建一个直播团队，我们可以自己去招主播招运营，那当然我们也可以租用主播，那等于我们团队也是有人的对吧，可能就是一个运营者，我们不需要主我去租用。当然可能我公司团队也有一个运营者，但是我可能负责的是其他的工作，我并没有时间去负责直播电商，去把这个产品通过直播电商的这个形式去推广出去。所以我可以怎么样？我可以找直播代言公司全权给包给他们。所以我们说合理的直播电商团队架构，它其实就是在我们公司所存在的这种情况下，我们公司自己的资源能支持我们做到哪一步，然后我们去选择。当然也可能我们三个方面是同时进行的，我一边自己搭建，但是我希望库存还能快速的销售出去。所以我一边可能在找主播，同时可能一部分我直接就找这个代运营公司直接去做对吧，三种方式我们叫合理的直播电商团队加搭建。
那么讲到这里，我们大家其实思考一个问题，就是合理的直播电商团队架构。首先第一个点，自建直播团队。如果我们真的要自建直播团队话，我们大家考虑一下有什么优势和劣势。首先那我相信优势就是可控制性非常的强，因为是我们自己搭建的对吧，风险就会低我们自己团队的人。所以我们说品牌自控对吧，能力很强，风险就会降低，这是我们所说的一个优势。那么有优势也就会有劣势。
那劣势是什么我相信大家也会很清楚，因为你是自建直播团队话，所以你整个的耗费的时间会很久，你招聘人是一个时间，招聘来了之后是零基础的话，我们可能还需要去管理和培训不仅是培训的一些直播的技能，那我相信你招进来可能他本身就具备了要直播的一个技能。但更重要的可能我们在培训的过程当中，更重要培训的是他的一些对于我们企业行业的一些认知和了解。所以你会发现整个过程当中是很慢的。
当然如果我们要自建直播团队的话，建议大家一定要给公司有一个直播电商系统化的培训管理的方案。你得知道怎么去培训，大概培训的流程是什么，一定要把它制定下来。当我们制定好流程之后，接下来在完成这件事情的时候，它的速度就是快的，所以这个要知道自建直播团队。
那说到自建直播团队的话，其实还有一个不可抗拒的风险，如果主播离职的话，直播过程中主播离职，那很多被这个行业会成为是无法避免的。比如说我把直播主播我花了很长的时间把它打造起来了。