最开始通过北京openparty知道了ThoughtWorks，第一次进入到他们办公区我就和身边的朋友说，这才是一个IT公司应该有的办公室，从办公环境的配置到会议室、时间看板的绘制，都是那么的完美。随着对自身对敏捷开发(Agile、Scrum)了解的逐渐深入，我自身对于完美的要求却更趋于严格。偶然间看到了这家公司2012年3月和10月的《技术雷达》，受到些启示，这里也说说自己的想法。
- 保留阶段(hold)：应当谨慎使用的技术。
- 评估阶段(assess)：值得探索的技术，以了解其对公司的影响。
- 试用阶段(trial)：值得应用的技术。公司有必要了解如何使用该技术，并且在风险可控的项目中试用。
- 应用阶段(adopt)：强烈建议公司使用的技术。公司应在适当的时候应用于项目上。
3月份：
技术：对于浮现式设计(Emergent Design)、体验式设计（Experience Design － XD）、敏捷分析（Agile Analytics）、用户旅程（User Journey）这些词汇都是第一次了解，感觉非常的神秘，而通过文章中自带的解释并不是很完全，建议通过搜索引擎获取更准确的信息。
工具：除了应用之外，还提供了一些方法“混合持久化（Polyglot persistence）”，或者开源库，这期的工具感觉没有什么实用的。
平台：了解Node.js、私有云、混合云有一段日子了，WP7有一段日子了，雷达里提供的信息就个人看来都是大纲类的东西，而说实话仅仅是扫描到很多东西发出来，不给些干货的话，这东西意义不大。
语言：大概的介绍了一些编程新语言，称JavaScript作为“一等公民” 语言让我有点惊讶
10月份：
技术：微服务（micro-services）的信息让人眼前一亮，介绍的信息非常详细，虽然这些技术并没有讲到具体实践，但是这种感念的阐述也能够让人得到收获和启发了。
工具：对于雷达期刊最大的苦恼，就是搞不明白那段文字是对什么工具进行的介绍，既然提供了文字粗细的区分，更体贴的提供缩进行就更好了
平台：有点期刊那种感觉了，不专业不精通，都是两三笔的概况一下。
语言：JavaScript已经超出了浏览器，作为跨平台开发的一个重要技术新兴而起。它在如Node.js，Meteor.js，以及如Calatrava的移动框架的代码重用的方式中，是一个前端和中间件。随着近来其他编译成JavaScript的语言的扩散，我们考虑是否应该将JavaScript作为一个平台(JavaScript as a platform)而不是一种语言。
这一句话的力量貌似就够了：）
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