1、抖音直播运营操作有哪些技巧？?

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1、养号是运营的第一步

如果定位明确，就不要着发视频。先花一周左右的时间培养这个。可以一些同行，收集一些热点话题，bgm甚至文案之类的。每天用这个号刷抖音至少要一个小时，才能让这个保持活跃。

2、抖音直播要策划脚本

策划抖音直播脚本的目的是让直播按照我们设定的脚本流程进行，避免直播过程中不必要的错误。

抖音直播带货的脚本需要准备哪些内容?

1、直播时间与时长：按照团队计划保证现场频率的稳定，事先制定现场宣传计划，让粉丝和观众知道现场时间。

2、直播内容模块：根据直播主题，在10分钟/30分钟/1小时的分配时间段内决定的直播内容模块。

3、预算和玩法：用一次直播成本的预算，根据自己的条件和预算计划这次直播的玩法。

直播中除了介绍产品外，还必须及时回答观众的疑问和。观众可能会觉得没有得到回应，被冷落了，离开了直播间。人气和转换有损失。人数少的情况下，尽量按回复，进行更多的互动，增加直播间的现场演出效果。

4、直播后的反馈与

官方直播结束后，可以在自己的账号中发布详细的产品使用方法，改善用户体验，增加用户粘性。同时要及时跟进订单处理，保证用户的消费体验，避免不发货和漏发货。

2、抖音短视频运营怎么做？?

狐狸老师《每天3分钟，升职加薪成为抖音短视频导演》（完结）（高清视频）网盘 ? ?

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若资源有问题欢迎追问~ ? ?

3、抖音直播运营是做什么的？?

短视频直播室2020年开年就启动了一个原点，从直播睡觉到直播云蹦迪，虽然现在很少有直播睡觉的，但是上段时间直播睡觉上百万能观看，云蹦迪一场收入200多万，这无疑透露着一个信号，直播产业会进入发展周期，以前爆发过一次，主播平台大战，但是跟上一次不同的是，这次是更精细化操作，以前是多平台竞争，现在是单平台操作。

一，一片红海，满眼红利

如今看直播成为人们的一种生活方式。

据QuestMobile数据显示，截至2019年6月，已有4.3亿的网民观看直播。而在这些用户里，24岁及以上到30岁以下的年轻人占了直播用户50%以上。

此外，越来越多的年轻人选择主播作为自己的职业。报告显示，从事主播职业的人群都非常年轻，90后主播占68.4%，95后主播占15.7%。据最新报告显示，2019年三季度，直播的平均薪酬为9423元/月。

如今直播显然被年轻人所接受。这也意味着在抖音里有着海量的潜在观看直播的用户。

年轻人将会是未来消费的主力，未来抖音的机会则是在抖音直播。

一、背靠抖音，抖音直播不缺流量

截止今年7月，抖音的日活超过3.2亿，这也为抖音的发展提供了流量的。

然而如何利用好流量始终一个难题。据抖音负责人介绍，抖音直播广场将优化个性化，提高流量利用效率，让流量配比更合理，更稳定。

二、解决人与人的弱关系

当前习惯于刷流的用户将会发现，视频流里将更多地出现已账号的内容。解决了人与人弱关系的问题，这对直播来说无疑是个利好的消息。

在针对新人主播方面，抖音推出“黑马计划”，该计划包含流量成长扶持、平台、变现模式等内容。据抖音直播相关负责人介绍，抖音直播将从流量补贴、成长扶持和极致三个方面，为创作者们搭建健康、可持续的直播创作生态，在好每一位创作者的同时让平台和创作者取得双赢。

此外，抖音直播一直在完善公会体系，构建公会生态共同体，抖音直播对于公会的重视不言而喻，新公会可以在其中获得很大的发展空间。

三、直播内容升级，去迎合更多年轻人

当前90后、95后其实是伴随着泛娱乐大浪成长起来两代人，这批年轻用户对直播的需求也是越来越旺盛。

随着对直播内容的探索，其边界也在不断外扩。如果不重视内容打造、升级，就会错失这些年轻用户的青睐，也很快被淘汰。

如今直播面临对优质内容需求和劣势内容淘汰的趋势，如何打造直播内容升级成为关键。据抖音直播负责人介绍，在抖音直播上的直播内容很丰富，不再是简单的游戏、舞蹈等标签，取而代之的是文教、美妆、时尚二次元、萌宠等多元化标签。这些直播标签也会和用户产生共鸣。

重视直播内容升级，丰富直播内容，也成为抖音直播的有力的武器。

4、抖音新媒体运营工作是什么?

直播运营主要是管理艺人，通过多种形式激励艺人创造优质内容。掌握并了解最新的艺人和业内动向，整理收集业务信息资料，建立最新的信息资料库。熟悉整理直播生态相关知识，艺人进行管理培训。协助部门领导制定签约艺人的发展计划及管理制度。直播运营工作内容1、与艺人、主播对接并配合执行日常工作安排。2、与客户及直播平台对接各类线上、线下广告及商务活动。3、参与新主播的招募、指导工作。4、艺人、主播的微博、粉丝群、贴吧等日常维护。5、主动提出、发现所负责主播在开播过程中所需要改进的问题，尤其是新人主播在开播过程中遇到各种各样的问题，并给出相对应的解决方案。6、主播日常直播监管，数据统计。

扩展资料：直播运营普遍职位要求1、形象气质佳，善于交流，谈吐得体，有较好的交际、沟通能力。2、工作细心，认真负责有耐心，处事有原则。耳聪目明，灵活变通，做事不死板。3、对直播行业有一定了解。4、对时下直播行业的热门游戏等有一定了解。5、熟练使用各类常规办公软件。

1、直播策划与落地执行，跨部门沟通协调，确保直播业绩达预期完成；2、参与平台直播项目运营工作，活动策划、货品规划、流量及转化数据指标跟进、活动复盘等；3、分析后台数据，提炼与总结，挖掘新的业绩增长点，提升直播业绩；4、包装、规划主播，增加粉丝，维护粉丝，最终达到销售额的提升；5、负责和主播对接，主播换衣间隙和粉丝互动，对直播效果承责；

下面我们四川营销bar针对这个话题找来了几个资深的淘宝运营分享下他们对于淘宝运营的看法，让很多对于淘宝运营每天做些什么事情的朋友有个清晰的了解。 淘宝运营a的见解：1.店长要全面负责网店的日常运营，做出运营预算，对网店业绩直接责任，要懂得网店产品规划；组织、培训及管理客服团队进行在线销售，完成销售任务；协调内部资源完成采购、物流、等各个环节；对日常工作出现的问题及时解决，保证团队工作的正常进行，监督并持续提高业绩水平；策划并组织实施网店整体营销推广，提升网店自身营销能力；定期针对推广效果进行跟踪、评估，并提交推广效果的统计分析报表，及时提出营销改进措施，给出切实可行的改进方案；能够及时分析网店的各项销售数据等等。。 2.首先对淘宝各项操作流程要非常熟悉；自身要具备较强的销售能力、执行能力和总体规划能力；具备良好的网络销售技巧，要有一定的电子商务基础，熟悉b2c运作模式和流程；熟悉网络购物流程，熟练使用网络交流工具和各种办公软件；掌握量子恒道、数据魔方等网店统计工具；熟悉淘宝直通车和淘宝客等淘宝宣传推广工具；良好的沟通及文字处理能力，打字速度要快等。 淘宝运营b的见解：运营是核心层，运营总监更要挑得起大梁，了解电子商务所有环节及细节，并且一个出色的运营总监一定要有自己的独门绝技，他是一个专业的多面手才能胜任这样的岗位，所以要做到以下几点：1.分析行业数据、店铺所有数据、对目前现有资源做整合，提升店铺的综合能力。2.根据数据制定各种任务和目标，不断优化调整各个岗位日常目标、短期目标、长期目标。3.引流、优化转化率、增强硬性竞争力。4.发现问题及短板并用最快速度解决，提升团队执行力和战斗力。每日必做功课：1.分析数据。找问题并解决问题。结果是引流，打爆款，稳定现有爆款。2.研究竞争对手，吸取学习经验3.协调、指导团队每天定任务，及时跟进保证团队每日高效，简洁完成任务。4.不断学习充实自己。5.随时了解每个岗位现有的问题并作出解决和优化。做到这些便可让团队每天保持爆发力和战斗力。 淘宝运营c的见解：“运营”是一个领导者，需要具备以下几项能力：1丶平台丶行业要懂，因为你店铺的状况需要参考值去衡量；2丶策划丶推广丶设计要懂，因为执行的人需要你去指导；3丶要懂财务，因为费用需要你去核算；4丶要懂供应链，因为库存需要你去把控；5丶要懂产品，因为卖点需要你去挖掘；6丶要懂管理，因为员工的积极性需要你去带动；7丶最后一点也是最重要的一点；就是思路，思路体现在规划，因为老板的底气来自于你的计划。

前往APP回答亲，。工作内容：1、负责协助主播招募、培训及日常管理，并处理艺人合约签订，直播跟进和报酬结算等工作。2、构建运营团队，并定期进行运营团队的培训。3、定期总结分析运营情况，并以数据报表的形式提交上级。职位要求：1、需二年以上的直播运营工作经验，有同行管理经验优先考虑。2、热爱直播行业，善于团队协作，有较强的沟通能力及执行能力。3、有直播运营规划能力及成熟的方法体系。4、有相关圈子及资源广的可优先考虑。更多7条

6、直播运营是做什么工作的？?

直播运营主要是管理艺人，通过多种形式激励艺人创造优质内容。掌握并了解最新的艺人和业内动向，整理收集业务信息资料，建立最新的信息资料库。熟悉整理直播生态相关知识，艺人进行管理培训。协助部门领导制定签约艺人的发展计划及管理制度。直播运营工作内容1、与艺人、主播对接并配合执行日常工作安排。2、与客户及直播平台对接各类线上、线下广告及商务活动。3、参与新主播的招募、指导工作。4、艺人、主播的微博、粉丝群、贴吧等日常维护。5、主动提出、发现所负责主播在开播过程中所需要改进的问题，尤其是新人主播在开播过程中遇到各种各样的问题，并给出相对应的解决方案。6、主播日常直播监管，数据统计。

扩展资料：直播运营普遍职位要求1、形象气质佳，善于交流，谈吐得体，有较好的交际、沟通能力。2、工作细心，认真负责有耐心，处事有原则。耳聪目明，灵活变通，做事不死板。3、对直播行业有一定了解。4、对时下直播行业的热门游戏等有一定了解。5、熟练使用各类常规办公软件。

1、直播策划与落地执行，跨部门沟通协调，确保直播业绩达预期完成；2、参与平台直播项目运营工作，活动策划、货品规划、流量及转化数据指标跟进、活动复盘等；3、分析后台数据，提炼与总结，挖掘新的业绩增长点，提升直播业绩；4、包装、规划主播，增加粉丝，维护粉丝，最终达到销售额的提升；5、负责和主播对接，主播换衣间隙和粉丝互动，对直播效果承责；

下面我们四川营销bar针对这个话题找来了几个资深的淘宝运营分享下他们对于淘宝运营的看法，让很多对于淘宝运营每天做些什么事情的朋友有个清晰的了解。 淘宝运营a的见解：1.店长要全面负责网店的日常运营，做出运营预算，对网店业绩直接责任，要懂得网店产品规划；组织、培训及管理客服团队进行在线销售，完成销售任务；协调内部资源完成采购、物流、等各个环节；对日常工作出现的问题及时解决，保证团队工作的正常进行，监督并持续提高业绩水平；策划并组织实施网店整体营销推广，提升网店自身营销能力；定期针对推广效果进行跟踪、评估，并提交推广效果的统计分析报表，及时提出营销改进措施，给出切实可行的改进方案；能够及时分析网店的各项销售数据等等。。 2.首先对淘宝各项操作流程要非常熟悉；自身要具备较强的销售能力、执行能力和总体规划能力；具备良好的网络销售技巧，要有一定的电子商务基础，熟悉b2c运作模式和流程；熟悉网络购物流程，熟练使用网络交流工具和各种办公软件；掌握量子恒道、数据魔方等网店统计工具；熟悉淘宝直通车和淘宝客等淘宝宣传推广工具；良好的沟通及文字处理能力，打字速度要快等。 淘宝运营b的见解：运营是核心层，运营总监更要挑得起大梁，了解电子商务所有环节及细节，并且一个出色的运营总监一定要有自己的独门绝技，他是一个专业的多面手才能胜任这样的岗位，所以要做到以下几点：1.分析行业数据、店铺所有数据、对目前现有资源做整合，提升店铺的综合能力。2.根据数据制定各种任务和目标，不断优化调整各个岗位日常目标、短期目标、长期目标。3.引流、优化转化率、增强硬性竞争力。4.发现问题及短板并用最快速度解决，提升团队执行力和战斗力。每日必做功课：1.分析数据。找问题并解决问题。结果是引流，打爆款，稳定现有爆款。2.研究竞争对手，吸取学习经验3.协调、指导团队每天定任务，及时跟进保证团队每日高效，简洁完成任务。4.不断学习充实自己。5.随时了解每个岗位现有的问题并作出解决和优化。做到这些便可让团队每天保持爆发力和战斗力。 淘宝运营c的见解：“运营”是一个领导者，需要具备以下几项能力：1丶平台丶行业要懂，因为你店铺的状况需要参考值去衡量；2丶策划丶推广丶设计要懂，因为执行的人需要你去指导；3丶要懂财务，因为费用需要你去核算；4丶要懂供应链，因为库存需要你去把控；5丶要懂产品，因为卖点需要你去挖掘；6丶要懂管理，因为员工的积极性需要你去带动；7丶最后一点也是最重要的一点；就是思路，思路体现在规划，因为老板的底气来自于你的计划。

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