1、短视频运营每天的工作是做什么？需要所学的技术都有什么方面？

主要从事网页设计、PC网站建设（电脑版网站建设）、wap网站建设（手机版网站建设）、响应式网站设计、程序开发、微网站、小程序开发等，凭借多年来在互联网的打拼，我们在互联网网站建设行业积累了丰富的成都做网站、网站建设、外贸营销网站建设、网络营销经验，集策划、开发、设计、营销、管理等多方位专业化运作于一体，具备承接不同规模与类型的建设项目的能力。

短视频运营作为新兴出现的职业，它属于新媒体运营或者互联网运营体系下的分支，即利用抖音、视、火山、快手等短视频平台进行产品宣传、推广、企业营销的一系列活动。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的视频内容，向客户广泛或者精准推送消息，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。短视频运营工作内容：1、开会定主题；2、脚本创作；3、确定拍摄时间，跟主播、摄像、剪辑沟通风格；4、出片后，拟定标题，上线视频，使用技术手段，提升推荐排名；5、粉丝增长、取关、点赞、消费等数据，进行整合分析，调整下期拍摄主题内容。需要学的技能有：1、文案创作；2、拍摄、剪辑相关技能；3、运营理论和相关营销技能，完成涨粉、吸粉任务。我认为女孩子还是学点实用的东西比较好啊 如果你对计算机感兴趣的话 学这方面的专业不错的 现在是信息时代嘛 国内的需量也比较大 我也是女孩学的是网络技术 所以感觉这个专业还是不错的 网络工程师就业面较广 只要是有网络的地方都能找到自己的立足点 而且技术也是越老越吃香

2、怎么经营好服装店

W足够了，包括货和装修房租，开服装店一定不能省了装修，要有个性和风格，捕捉到你的目标消费群体，最重要的是地点的选择，和货源的选择，看你要挣什么年龄的人的钱了，你应该是个年轻MM吧，还有店里有个有经验的可爱的售货员和很重要的！其它补充几点希望对你有用，以为我以前有过开服装店的念头。 坚持价活促销。对于季节性商品，一般采取赚、保、赔的层序销售策略，季中赚一点，季末只保本，过季赔一点，尽可能将过量、过季商品销完。 坚持因地制宜。 坚持向厂进货。从厂直接进货可以减少中间环节差价，降低进价，有利低价竞销。 服装的款式是否好看、新颖，将直接影响销售。同时，服装款式变化快、周期短，经营者又很难做到即时应变，这是做服装生意的人经常遇到的难题。店为什么能有如此特色呢?关键有两点：其一，自身有审美修养。虽然没有专门学过美术，但喜欢穿戴，随着年龄的增长，日渐喜爱研究服装，从而提高了对服装花色、款式的审美水平。其二，善于搜集服装流行信息。其搜集的方法主要是听、看、访、查。 所谓“听”，就是一方面听取顾客对款式的要；另一方面是留意倾听人们对款式方面的议论。 所谓“看”，就是一看内外地市场情况，二看电视上的时装表演和服装展销，三看报刊上的信息等。 所谓“访”，就是直接寻问穿戴者其服装的销售货源。 所谓“查”，就是对不便直接询问的，就寄信或、电报给有关个人或单位，跟踪查询。 一旦掌握信息就抢时间进货，捷足先登。 进货要适销、适量，简称“双适”，是经商者必须把握准的关键一条。特别是经营服装，既要适销，又要适量 ，一是掌握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。二是编制要货计划，当然在进货过程中也可应变修改。三是作风深入。在进货时，我首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货。 对进每一件服装，都细致过目，进行五看、两试。所谓五看，就是看面料质量，看款式，看针工，看价格。所谓两试，就是自己试穿，少进试销。经营的基本策略是：勤进快销，薄利多销；畅销多进，弱销少进，滞销不进；先定后进，以销定购；先代销试销，好销再经销；紧俏商品就经销，一般销势就代销；新商品少进试销，一旦畅销再多进。 “人无笑脸休开店”，如果营业人员对顾客不能和蔼、虚心、耐心、周到、主动接待顾客，将会直接影响销售的。重视态度，能做到个主动：主动笑相迎，主动招呼，主动介绍品种，主动拿服装给顾客看，主动介绍款式有关情况，主动当顾客参谋，主动帮助挑选，主动帮助顾客试穿，主动帮助包扎或提供包装袋以便顾客携带，主动征顾客意见。

3、淘宝短视频如何运营？

1首先从自己千牛客户端进去，找到短视频的专区2然后找到找到宝贝主图的这个板块3这里有多种拍摄方式 1：自由拍摄 2：按照模板拍摄（给到具体的时间节点）那么我们先按照自由拍摄方式点击拍摄之后，可以拍摄最长s的视频建议的视频长度s之间，确保消费者可以短时间内看完太长的内容可能消费者没这个耐心看完，影响内容完整传播当拍摄完整之后，可以采用系统提供的工具剪裁，滤镜，音乐，字幕等给视频加上内容描述最后完成之后，就可以添加到具体的宝贝上去了短视频领域的魅力，势不可挡，钱途无量，吸引了很多同学和创业团队进军这个领域。从图片到动图再到短视频，互联网和端已经彻底改变了消费者的消费方式，从pc端转移到端是必然趋势。电量小，随身携带，移动端的限制，某一程度上限制了视频长度，加之端用户注意力容易被转移，对短视频的质量和创意要偏高，在经过用户的层层删选，存活下来视频含金量高，引流大，是广告主的座上客。视频的质量和上传速度是关键。原来做自媒体的童鞋可能是、博这些平台，那么做视频发行后就是一个全媒体的运营，我们的单个短视频内容产出要发往各个内容渠道，这里面包括媒体平台(比如优酷、爱奇艺等)、自媒体平台(今日等)、还有粉丝平台(、博、美拍等)。推荐一个视频数据分析网站，做视频运营特别方便，在做内容电商时视频上传分析量很大，单个平台上传问题会很多。利用videototo视频兔兔多平台视频一键上传，可以节省%的上传时间，专业深入的视频数据分析，有助于视频运营者有理有据地对内容进行调整，发掘热点关键词甚至发掘潜在市场。

4、服装店运营流程[跪求]

参考一下吧，不能再详细了，限制字数，另外这份资料是收费的销售部直营工作流程直营工作分为陈列、内务、督导，主要是提供及协助、指导、督促店铺的工作。现将直营工作流程编制如下：直营工作主要分为：人员管理、货品管理、货场管理、日常事务处理四大类：一、有关店铺人员管理流程如下：1、人员招聘工作流程2、新员工到店实习工作流程3、新进员工培训流程（可参照《M/b商务操作手册之新进员工培训流程》）新招聘员工由行政部与销售部共同完成如下培训：4、员工转正工作流程：5、员工辞职工作流程6、员工晋升工作流程7、人员调动工作流程二、日常工作流程1、员工请假、调休工作流程2、工装发放流程3、商场员工入场、退场程序4、加班申请工作流程5、折管理工作流程6、退货工作流程7、有关冲单工作流程：具体可参照《ERP系统冲单规范流程》8、有关促销活动工作流程9、直营店档案管理：促销活动方案、辅料明细、各类价格通知、发部门的各类文件、通知，工作单、各店（柜）开业式单及图纸存档、员工工牌、店（柜）一周信息反馈表存档。、接收关于直属店（柜）日常维修的信息，经主管签字，行政部签字确认后交于电工维修，并跟进维修情况，直到解决为止。、各类申请，如：宣传品制作申请，促销活动申请，先提交书面申请，经领导批准后，提交上级领导部门审核批准，进行落实开展。、对行政部及总下发的相关信息进行传递下发。、汇总直营店客户投拆，并将处理结果进行反馈到总相关部门。三、货品流通管理、货品保管、货品陈列工作流程1、配货工作流程2、调拨货品工作流程3、次品处理工作流程：四、市场督导每日工作流程：1、跟进每日店铺数据上传的准确性、及时性。2．货品到货信息，发布到各店铺并跟进配货。3．对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。 4、对无电脑专柜每日进行销售录入，下单配货,并核实其配货数量与其销售、库存是否合理，进行正确下单。5、到店检查相关工作、随时了解店铺情况五、市场督导每周工作流程1、周一查看负责片区的一周销售、库存、上周活动、现在配送中心存等。根据上周情况制定本周工作计划。2、周二经营分析时总结分析上周工作情况，制定本周工作计划、活动计划。3、周三店长会议。总结上周自己所负责片区的货品、人员、活动情况。告诉店长本周计划，并组织店长和其他片区店长进行交流和互动。到店检查周二晚大扫除完成情况。3、每周三店长会议时收集专柜信息调查表、上周店长对员工的考核（由内务收集汇总）。周一做店铺（柜）与上周同期的销售对比分析，进销存分析、周二 “经营分析会议”对店铺一周整体销售进行概括总结。3、下发每周《考核表》、《调查表》；并提供各店一份仓库正价与特价货品的库存表，指导其配货。对上周的《调查表》、收集统计，反馈给经理，销售主管、总市场部；统计各店的《考核表》，于每月初反馈给市场督导审核，再交由行政部作为员工工资核算因素之一。4、周四到自己所负责的片区巡店检查、周三店长反馈的相关店铺货源、陈列、卫生、活动、跟进店长是否把本周工作目标认真执行？执行效果如何？跟进店铺问题是否都有相关人员去解决。再把所收集到的问题汇总找相关人员解决。5、周五跟进本周末活动。店铺货源准备情况；活动准备情况及加班人员安排6、周末到店协助销售。随时店铺销售情况。并做好协调工作7、每周二、四、六抽时间到店参加晨会，8、专职陈列员每周会根据陈列标准对店铺进行考核。专职陈列员的责任就是在日常工作中维护各自店铺的陈列情况，主要是店铺的清洁卫生；服饰的整洁与否；宣传品的张贴情况和陈列道具的维护；还有临时出现的一些陈列问题。再按照《成都直营店铺陈列考核奖惩制度》作出评比。以保证陈列维护的执行力度。据《成都直营店铺陈列标准》、《店铺陈列考核》、《成都直营店铺陈列考核奖惩制度》，定期对店铺作出形象考核。时间为一星期一次，一个月四次。每月集中评比一次，选出评比中的第一名和最后一名，对其作出激励。9、专职陈列员每两周到直营店铺拍一次照片，把陈列状况反馈给陈列创意部。六、直营管理每月工作流程1、每月初提供各店铺（柜）总销售业绩，员工业绩，汇总至行政部核算工资。店铺员工考勤、加班单收集交行政部计算工资，跟进上月店铺差额（3前完成）内）具体评奖项目可根据当月实际情况制订下月评奖项目。3、每月店铺员工工资发放，跟进工资发放后员工的反映店铺货品盘存。直营片区督导做好盘存后期工作跟进（盘存报表到位情况、差额核对情况）(内务负责通知店铺进行帐目核对）5、协助拓展与商场结款（把本周与商场的有关活动增、降事宜，商场款等作反馈。6、其它时间以店铺日常工作为主。跟进并处理相关事务，并防范一些不能和不该发生的事情发生。提升、提高管理、提升品牌形象。日跟进店铺办公申报情况。日货品盘存，跟进各店铺盘存的差额，配合其到数据管理员进行帐目核对，于每月日前完成差额对帐工作，提交直营主管确认。日前将本月专柜的销售与商场对帐，确保其准确性。七、其它事务：1、与商场交流工作流程（1）每周与商场负责人进行沟通了解我们在商场的销售排名情况、员工的工作情况等（2）如我有大型活动开展。由直营内务理好商函，由市场督导发函致各所辖商场。让其了解我活动主题及内容，再与商场负责人交流此次活动并商谈点。（3）把最后谈论结果向销售主管进行反馈最终决定活动是否进行1、每季组织一次员工交流大会2、有关店铺的管理职能、岗位工作职责、每日店长工作流程、新进员工店铺培训流程、店长每月备忘录、导购每日备忘录、新进员工统一培训流程、请检阅相关资料。3、 跟进店铺每日盘点工作4、 员工5、 店铺活动费管理（店铺活动费不能随便使用，如需使用必须向销售主管报申请经同意方可使用）6、每月店铺需交上个月员工请假、调休、罚款单明细。以便市场督导更好的把握跟进员工情况7、每次大型活动开展前一晚需陈列协助调场。九、每季陈列主题培训陈列创意部，会在每季主题上市之前，对各分进行陈列和货品培训，包括分发培训所需的资料。在专职陈列员接到培训及资料以后，根据主题上市时间对直营和加盟片区作出再培训，以把信息传达到每个人。1、确定培训时间和参加培训人员名单。2、发培训通知。3、整理培训资料（包括视听资料和文字资料）。备课4、陈列培训。5、考试。6、批改试卷。7、统计分数，写培训总结，把整次培训过程和结果反馈给陈列创意部培训科。1/ 供应商(批发市场,制衣厂,网上,自产自销),确立供货渠道; 2/ 制定服装采购计划,依季节调整销售服装结构,审批服装订单; 3/ 检验服装品质,入库清点; 4/ 盘点店面,盘点仓库服装库存; 5/ 店面货品布置,货品定价,吊牌制作,前台pos操作培训,权限设置;销售款结算; 6/ 制定IP销售方案,制定和审批促销方案,处置存货; 7/ 解决采购退货,销售退货相关的问题; 8/ 分析营业销售报表,调整服装销售工作; 9/ 管理店面人员纪律,员工考核,管理物流渠道等工作;

5、如何做一个简单的视频操作，我是做服装销售管理软件的，想用这总方法更直观告诉客户如何使用。

秘奥服装版软件是一款专为服装、鞋帽、内衣零售行业量身定制的免费服装进销存软件、服装店管理软件、服装销售管理系统。软件界面简洁清爽、简单实用，无需培训，即可快速上手。实时准确掌握销售、库存数据、提高销量、减少库存积压、掌握成本、毛利、透视店铺经营状况。（1）颜色、尺码的管理（2）条码印、价格调整（3）供应商管理、客户管理（4）采购管理、销售管理、（订单、出入库、退回、单据权限控制，审核、反审核、冲红等权限控制）（5）仓库管理调拨、盘点、报损、借入借出（库存跟踪、出入库汇总与明细、不足与积压报警等）（6）财务管理（应收、应付、成本、往来帐对帐、费用等）（7）报表统计分析：进销存类报表、价格跟踪、库存明细、采购汇总、销售汇总、库存汇总、月销售报表、滞销分析、新商品分析等适用范围：服装、鞋业、帽子等批发、贸易、仓库库存管理、进销存管理企业。你好！建议楼主下，应该有这样的课件的，呵呵希望对你有所帮助，望。

6、如何做短视频运营

短视频领域的魅力，势不可挡，钱途无量，吸引了很多同学和创业团队进军这个领域。从图片到动图再到短视频，互联网和端已经彻底改变了消费者的消费方式，从pc端转移到端是必然趋势。电量小，随身携带，移动端的限制，某一程度上限制了视频长度，加之端用户注意力容易被转移，对短视频的质量和创意要偏高，在经过用户的层层删选，存活下来视频含金量高，引流大，是广告主的座上客。视频的质量和上传速度是关键。原来做自媒体的童鞋可能是、博这些平台，那么做视频发行后就是一个全媒体的运营，我们的单个短视频内容产出要发往各个内容渠道，这里面包括媒体平台(比如优酷、爱奇艺等)、自媒体平台(今日等)、还有粉丝平台(、博、美拍等)。推荐一个视频数据分析网站，做视频运营特别方便，在做内容电商时视频上传分析量很大，单个平台上传问题会很多。利用videototo视频兔兔多平台视频一键上传，可以节省%的上传时间，专业深入的视频数据分析，有助于视频运营者有理有据地对内容进行调整，发掘热点关键词甚至发掘潜在市场。一、定位命名做短视频，首先要做的事情就是账定位，这个思路是什么样的呢？这里建议如果是个人选择自己擅长的技能或者爱好来定位；如果是企业就是根据自身的品牌和市场需来定位。举个粟子：自媒体人该怎么去运营短视频自媒体？当下是自媒体短视频运营的风口期，许多小伙伴看见时分是一个机会纷繁转型做短视频，还有许多新手在挑选运营的时分也是想做短视频，总而言之就是风口的招引力仍是比较大的。已然有这么多人想要运营自媒体短视频，那么你们知道做视频怎样才能有获取更多的流量吗？或者换一句话说，短视频运营要怎样做才能运营更好？下面蔡教师就给咱们剖析一下运营技巧吧！1、原创重要性一切的运营都是要有自己的原创性的，不管是短视频也好仍是图文运营也好，咱们都是需增加自己的内容原创度。结合自己的经历、创意对内容进行创造，提到原创天然离不开立异，原创立异内容能够招引更多用户进行浏览，而且愈加简单获取引荐，所以咱们创造内容的时分高效选题结合自己的创意进行创造能有不错的浏览量！2、内容笔直度创造内容也是需依据领域和自己的定位进行输出的，咱们在做内容的时分要明白的就是内容笔直不仅仅时分协助自己进步内容的招引力，一起也是进步自己账的权重不易脱粉。内容笔直度不仅仅是体现在内容方面还有就是输出方式，许多用户运营短视频一段时间之后会觉得比较费事，仍是会挑选图文运营。这样也是没有留意笔直度的，结合蔡教师说的这两点做好笔直度才能更好进行运营！3、内容质量咱们输出内容的时分还要留意好内容的质量，这个质量不仅仅说的是内容给用户带来的价值还有一点就是给用户的感触，用户观看内容之后体会感。当自己制造的短视频画质不明晰，字幕错别字较多，伴奏不和谐这些都是会降低用户体会感的，原本用户仍是对内容比较感兴趣可是由于质量问题导致跳失率较高，这样的话肯定是会影响咱们的运营作用。4、继续更新已然是挑选做运营那么输出内容就不能断更，咱们在做内容运营的时分可能会呈现创造瓶颈期，这个时分咱们就要留意进步自己的创造功率。以上给咱们介绍的关于自媒体短视频需留意的点，期望咱们都能高效运营获取更多收益！本回答内容摘自蔡老师自媒体工作室！短视频人员构成的角色有分钟，几分钟的视频，这个要靠剪辑师的技术了。最后一个就是运营，运营是我们剪辑完成之后要上传到各个网站里，对粉丝等维护，作为一个短视频运营，会剪辑也是一个必不可少的技能，接下来重点分享下短视频运营的相关内容。短视频运营可以从活动运营、用户运营、数据运营、内容运营四个方面入手。举个例子，唯赛短视频的活动运营比较突出，通过举办各种赛事活动，把用户的新增、留存、活跃结合起来，有效增加用户的粘性。

7、怎么发布女装短视频才能上热门？

如果你只是站在你的角度，想把你的女装产品分享给其他人，是很难获得别人的和喜欢的所以要站在观众的角度，你不要想如何去一下子把你的女装视频做火，而是问问自己，如果是你的话，什么样子类型的女装视频会吸引到你对于我来说，

8、在家乡从事服装店，应该怎么开启自媒体之路呢？

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