BPM核心的价值是在哪里？

BPM的核心价值如下：

成都创新互联自2013年创立以来，是专业互联网技术服务公司，拥有项目成都做网站、成都网站建设网站策划，项目实施与项目整合能力。我们以让每一个梦想脱颖而出为使命，1280元东西湖做网站,已为上家服务,为东西湖各地企业和个人服务,联系电话:028-86922220

国内BPM厂商众多但真正能为客户实施BPM项目的极少，大部分都是打着BPM的旗号干着卖工作流的活，选型BPM厂商之前我们不妨从流程在企业IT系统中的四种形态来理解什么样的项目才是一个成功的BPM项目。

快速的构建业务应用并以多个相互关联的流程编织统一的业务场景为用户提供高效服务、实现端到端的流程打通、并通过流程监控和分析等手段为高层实现统一管控及经营绩效提升才能体现BPM的价值，个人认为一个成功的BPM项目标记应该以是否实现了第三、四类流程为判断依据。

下面列举一些做的不错的bpm平台厂商：天翎、致远、宏天、红讯、等。

1、有标准业务应用软件，可以直接使用，只提供接口源码的：致远、天翎、；

2、既可以有标准产品也有标准接口，根据需求拖拉拽配置流程，有自主知识产权的：天翎、致远、

3、成立十余年以上的企业有天翎、致远、联科；

4、提供业务源码的是：天翎、宏天、红讯、联科、

5、提供接口源码和平台源码的有：天翎、宏天、红讯、联科

6、支持微服务和容器部署的：天翎

7、支持国产化：天翎

BPM是什么意思？有哪些功能？可以给企业带来什么效益？

BPM，Business Process Management，即业务流程管理，是一套运用在企业各种业务系统之间，基于流程整合的管理模式。

BPM系统主要功能包含：

系统管理：用户管理及同步、人员管理、权限管理、登录认证、个人设置、基础数据管理等。

岗位管理：集团公司部门、岗位管理、人员分配、汇报关系管理等

表单/流程设计：表单开发、流程开发、流程规则应用等

流程管理/执行：流程分类管理、流程审批、流程的查询、统计和分析等

系统集成：ERP、SAP等外部系统集成

BPM可以帮助企业有效解决：

1.业务流程繁多复杂，缺乏监控，执行效率差，实现业务流程的可监控，可跟踪，可审计，可持续优化，使企业更加敏捷的适应不断变化的业务需求和变更。

2.打破信息孤岛，解决系统众多，集成难，系统间无法整合，移动化等问题。

3.流程人工化向流程自动化转变，使工作更加高效有质量。

基于BPM平台已为各类大中型企业实现了财务报销、主数据管理、投资管理、门店管理、资产管理、加盟商管理、供应商管理、合同及用印管理等涵盖各类业务的企业内部管理流程。帮助企业有效的提高了各项业务的执行效率，大幅降低了运营和管理成本。

BPM系统对企业有什么好处？

BPM系统对企业有什么好处？这个要从BPM平台说起。

BPM业务流程，BPM快速开发平台如（ 天翎BPM，等其他BPM厂商）

BPM是Business Process Management的简称，译为业务流程管理它是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化工具和方法论面对经济全球化的竞争压力和各种新技术创新场景下不断变化的用户需求这种通过诊断、梳理、E化、监控和持续优化业务流程的实践可以有效提升企业组织力并助力企业赢得市场竞争。

像天翎BPM介绍到天翎BPM是天翎集先进流程管理方法论与行业领先的流程技术于一体的智慧结晶，可以为广大政企提供全生命周期流程管理支持。

·整合快速、拓展灵活，着力构建强大的端到端链接能力；

·掌握流程管理大脑流程引擎核心科技， 更适应中国式流程管理；

·提供完善的可视化流程软件开发套件，成熟、稳定、安全。

·传承BPM经典理论指导，专注提升政企组织控制力与执行力；

·天翎17年技术积累和持续打磨的第4代业务流程管理平台；

·融合微服务架构、多租户模式、集群部署等新特性于一体。

天翎BPM特性

.架构领先：SpringBoot微服务架构，支持SpringCloud模式，前后端分离.

.整合强大:获得SAP特别认证，可与金蝶、用友三方专有系统全面对接整合.

.兼容性强:兼容所有主流浏览器、数据库、应用服务器、操作系统和应用端.

.性能强劲:支持分布式和集群部署，负载均衡动态调配，支持集团化海量数据与高并发.

.业务上云:符合PasS云服务特征，开发调试、软件发布均可远程在线完成.

.中国特色:掌握流程引擎核心科技，特适应中国式流程管理业务模式和操作习惯.

.落地快速:WeB可视化配置式开发，版本化管理，节省80%以上开发量.

.安全可靠:银行级加密技术，用户访问、业务操作、数据存储、系统交互，严格的权限控制和日志记录.

BPM典型案例参考：

bpm有什么作用？

回答BPM的作用前，我们不妨先看看BPM在企业信息化建设上有哪几种呈现形式：

一是嵌入式流程补强：例如企业原有的文档管理系统没有流程审批功能，或者原有OA系统流程审批功能很差、经常出错，这时候可以将BPM平台的流程引擎接入，实现原有业务系统的流程补强，焕发新的生命力；

二是流程端到端打通：如果企业业务系统之间是相互隔离的，甚至采用不同的技术架构，这时候跨部门跨系统的对接就很难甚至无法实现，例如销售人员可以在CRM中完成客户跟进，但是需要开票的时候需要线下找财务去财务系统处理，如果忘记了那就耽误了开票收款，当更多的跨部门对接和跨系统对接事物处存在时，这种流程断点和数据孤岛的弊端就更为明显，这时候利用BPM平台的流程管理方法论和可视化低代码开发技术，就能构建出一系列流程自动化链接的系统群，例如销售签订合同会自动触发财务的开票，从而实现端到端的高效链接；

三是统一流程中心：企业系统一多，领导和员工需要记住不同账号和密码，需要登录不同系统处理流程，需要面对各种不同风格的系统界面和操作交互习惯，这是非常繁琐导致工作低效的原因之一，这时候利用BPM平台的门户和集成功能，就能实现一个平台管理企业所有流程！

以上解释摘自天翎BPM的解读，当然我们还可以从其他角度来理解BPM的作用，例如BPM流程管理方法论对企业经营脉络的清晰梳理作用、例如可视化低代码流程开发技术对破除传统软件开发模式效率低下的冲击作用、例如移动审批对远程在线办公的无处不在的助力作用......可见BPM的价值真的远超我们想象的！

BPM作用和价值

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