关于SAP中生产计划以及排产问题请教

1、中期计划：包括生产计划大纲和产品出产进度计划。短期计划：包括物料需求计划、生产能力需求计划、总装配计划以及这些计划实施过程中的车间内的作业计划。

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2、确保生产进度和交货期；（4）建立生产进度跟踪系统，及时掌握生产进度和生产问题，对不合理的排产进行调整。以上是生产和排产的制定方法，通过科学合理的安排，可以提高生产效率，降低生产成本，提高企业竞争力。

3、根据SAP排产，批量大小对生产订单的加工时间影响很大，首先收集现场实际物流批量，这样能跑出符合实际周期的生产订单。对于工序加工时间叠加的问题，可使用CM21调整生产订单的工序生产时间来平衡工作中心的能力负荷。

4、生产计划排产流程是来自订单来自销售计划是来自订单来自销售计划，做BOM，开始排产，SOP工艺路线，生产计划的变更，工艺进度管理。

元器件物料优化管理哪一家更靠谱呀?

1、易管理是IC管理软件（IC库存管理软件）第一品牌 信息集中管理 监控部门业绩 利用易管理的业务管理功能，可以在让公司总部与位于其他地方的分支机构（例如分公司、办事处、工厂、仓库等部门）之间进行同步的业务操作。

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3、用友和智邦国际都是国内比较知名的管理软件厂商。管理软件没有最好，只有最合适，能满足公司需求的才是最好，而且还要性价比高。用友、智邦国际哪个更好？购买之前免费试用一下就知道。

4、阿里、淘宝，芯电易、云汉、华强、立创这些都是元器件采购平台。

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6、建议楼主试用下针对中小企业的库存业务应用及应收应付账款管理而开发的里诺进销存管理软件，简单易用，操作方便。可以实现仓库管理及应收应付款的管理及统计汇总利润分析.才600元一套。

sap是如何做生产计划的

1、短期计划：包括物料需求计划、生产能力需求计划、总装配计划以及这些计划实施过程中的车间内的作业计划。

2、SAP支持多层次的生产计划的 可以根据 企业经营计划/销售与运作计划，编制主生产计划，再根据主生产计划，编制 物料需求计划，再由生产管理部门编制能力计划 ……可以多层次的。

3、SO创建（适用于MTO方式）SD 模块 如果是MTS模式， 也可从MD61创建独立需求（FORECAST)PP 模块： 创建BOM/工作中心、工艺路线，维护相关产能信息。PP模块： MPS运行。

4、财务的记账是与整个物流信息流转相关联的，每一步根据不同的物料移动方式SAP可自动记账产生会计凭证。在SAP系统中涵盖了MM、SD、PP、QM、FICO这五大基本模块。

5、计划策略表示计划生产数量与日期的业务过程。在SAP系统中可以使用广泛的生产计划策略，范围从纯订货型生产到备货型生产。根据所选择的策略，可以使用销售订单和/或销售预测值来创建需求大纲。

6、8SAPPM（工厂维修模块）：可提供维护及检测计划、交易所处理、历史数据、报告分析。9SAPBW（商务智能集成化组件）：为SAP数据和非SAP数据的采集、存储、分析和管理提供一个集成的，面向商务的平台。

本文标题：sap系统企划生产的简单介绍
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