各位大侠，我司2009年开始使用SAP的PP/MM/HR/SD等业务模块，FI模块随之与其他核算软件并行使用，现

可以多借鉴下别的公司的案例，比如小天鹅啊 海尔啊 什么的！像我是做SD的，我不怎么了解的时候我都是去看别的公司是怎么做的。然后再想想如果是放到我们公司的话应该怎么做！

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SAP上线前新旧系统替换前最关键最重要的是做什么？

没有最重要，流程制定，系统配置，用户测试，数据导入和切换 都是必须的。

要是说在上线那天，数据切换，保证数据准确性是比较重要。

SAP上线后如何管理？

我以自己多年的经验总结来分析这个问题,SAP上线不是终点,而是应用的起点.一个好的系统运作离不开三个方面:一、高层领导的支持；二、强有力的技术支持团队；三、KPI考核。（是按重要点来排序的，第一条是做不做的问题，第二条能不能做的问题，第三条能不能做好的问题）

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