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SAP的四大服务商，应该是IBM，埃森哲（Accenture），德勤(Deloitte)，凯捷（Capgemini）。不过其实也应该是5大。加上HP。
成都创新互联公司服务项目包括颍东网站建设、颍东网站制作、颍东网页制作以及颍东网络营销策划等。多年来，我们专注于互联网行业，利用自身积累的技术优势、行业经验、深度合作伙伴关系等，向广大中小型企业、政府机构等提供互联网行业的解决方案，颍东网站推广取得了明显的社会效益与经济效益。目前，我们服务的客户以成都为中心已经辐射到颍东省份的部分城市，未来相信会继续扩大服务区域并继续获得客户的支持与信任！
最早的五大其实是普华永道，埃森哲，德勤，毕博，凯捷。
普华永道把咨询部门卖给了IBM，所以IBM出现了；毕马威分拆了，于是毕博出现了，不过后来毕博垮掉卖给了戴尔，但顶替上来的却是惠普。埃森哲是安达信分离出来的。安永的咨询部门卖给了凯捷，所以凯捷出现了。
德勤目前还没有分拆，所以德勤审计的客户德勤咨询不能去做实施。
做信息系统审计的。
具体而言应该是sap审计。
sap是一个企业管理软件。
近日，安永（中国）企业咨询有限公司（以下简称为“安永中国”）凭借DeHazmat 方案，获得2020年 SAP 全球创新奖（SAP Innovation Awards）。
该奖项设立于2014年，旨在遴选并表彰利用 SAP 平台技术进行业务转型、推动产品创新的企业或个人，通过展示客户及合作伙伴的卓越创新实践，进一步助力技术的提升与行业发展。
安永中国基于SAP技术平台打造的DeHazmat方案近日荣获2020年SAP全球创新奖
本届评选，共收到世界各地SAP客户、合作伙伴等提交的299个方案。安永中国提交的DeHazmat方案，经过激烈角逐，成为20个获奖者之一，荣膺SAP全球创新奖。这是安永全球首次获此殊荣、也是SAP大中华区首个获此奖项的合作机构。这一奖项彰显了安永在与SAP的紧密携手中，不仅积极推进由数字技术驱动所带来的创新，更体现安永对于企业社会责任的担当、将创意转化为积极而巨大的社会影响力的使命。
安永作为全球领先的创新咨询服务商之一，不仅为企业的数字化转型提供管理咨询方案，更与 SAP 在多个领域展开了深入合作，助力企业在敏捷财务、供应链、采购、人力资本、协同创新等多方位推动业务转型。安永基于敏捷业务转型的综合能力和基于SAP战略方案的丰富经验，与SAP协同推进云服务的全面部署，赋能中国企业的数字化进程、助其把握发展机遇。
SAP和安永能够建立深厚的合作关系离不开双方相似的机构理念。SAP 的愿景是“让世界运转更卓越，让人们生活更美好”；而安永的愿景是“建设更美好的商业世界”。双方都致力于为客户提供有高度、有深度、更有温度的联合专业服务，实现核心价值。秉承着“在中国，为中国”的共同目标，双方机构中国团队在如何共同解决社会和环境问题、并以创新赋能实践来解决这些问题走到了一起。
SAP中国的DeHazmat项目团队成立于2019年4月，致力于如何解决社会关切的危化品安全问题。该项目参加了SAP 全球“改善亿万人的生活”的创业挑战赛，并在2019年12月荣膺2019年SAP全球五大“改善亿万人的生活”影响力创新项目，这也是思爱普（SAP）大中华区首次获此殊荣。“改善亿万人的生活”是思爱普（SAP）自2016年启动、倡导员工社会创业精神的旗舰活动，旨在推动创新、并将其转化为对社会实现可持续影响的创业项目。
基于双方机构的紧密合作、对社会使命感的高度共识，及渴望改善亿万人的生活的一致追求，安永在中国的团队在2019年6月受邀加入SAP中国DeHazmat项目团队，强强联手、优势互补、携手解决这一社会挑战。
中国自2010年起，化学工业产值就已跃居世界首位。到2030年，中国占全球化工生产总值比例将增至近50%。其中，近80%属于危险化学品，95%涉及运输。
在行业高速发展的同时，危化品事故近十几年来也呈明显增长之势。2006年至2017年间，危化品相关的安全事故经常发生。
这些事故直接导致了重大人员伤亡及财产损失，同时亦对宜居环境、经济发展、社会稳定、人民健康和幸福生活造成了极大的影响。DeHazmat项目团队认为社会、环境和经济效益是相互关联不可分割的共同体，每个环节都会对其它部分产生切实的影响。
如何有效管理危化品，不仅在应急状态下、快速高效指挥、协同各方有序行动，更能预防危化品相关事故的发生，是当前面临的重大课题。
双方联合团队在2019年6月3日DeHazmat项目启动会上，聚焦危化品管理问题及探讨创新方案
DeHazmat项目团队针对上述问题进行了深度思考，整合双方机构对于行业的洞察、流程的理解、技术的可行性研究、及相关产品在行业的应用经验，旨在打造一个贯通产业价值链、连接企业、园区、政府的平台，从而有效监管危化品、提供应急管理。
这一平台通过将预防和救援结合起来，将监测数据与运营数据与监测数据的集成起来，进行深度分析。在保护企业业务隐私敏感数据的同时，监测控危险品的在存储、运输和处置过程中的实时状况，提升预防和救援的效率。
方案挑战：
如何监测灾害预防措施的执行情况，同时又不使合规层面的措施影响企业的有序经营
解决方案必须可落地，同时充分利用现有的最新技术带来创新
方案目标：
有能力确定危化品何时、何地、以何种方式存贮或运输，以便能够监测强制实施的减灾措施是否执行到位，通过对预防措施的遵守，减少事故发生的可能性
方案重点：
协助政府规范园区内的企业需严格落实的安全标准、特别是危化品方面的安全标准
合规遵从性的工作应尽可能自动化
企业的数据安全和隐私需要得到保护，同时解决方案需要鼓励企业公开共享危险品的移动和存储
与危化品相关的脱敏数据需要跨平台提供、并根据访问权限可实时访问权限范围内的信息
安永携手SAP落地方案创新：
以预防为重点，将预防和救援相结合，通过将监测数据与园区企业SAP/ERP系统中的运营数据相结合进行交叉分析，有助于在保护企业隐私的同时，监测危化品的放置情况
通过区块链标记危化品，加强预防措施的应用，使政府能够防止危化品进出园区
通过整合监控基础数据和IOT实时监测数据，将运营数据与执法数据进行集成，使政府能够防止危化品不合规运输现象发生。
通过基于SAP云平台开发的解决方案，在工业园区内跨企业和监管部门无障碍地访问危化品数据，大幅提升危化品处理的透明度
通过部署RPA，自动采集更新的数据，避免手动采集，提高效率和减少人力。
通过部署RPA减少对保持数据最新的手动方法的依赖
方案价值：
对中小企业或大型制造商100%的危化品移动生产和储存设施进行有针对性的跟踪，更好地控制危化品，提高园区安全
通过更好地执行预防措施和应急机制，降低火灾救援和事故响应团队人员风险，防止未来人员伤亡和环境污染
有助于消防救援队在事故响应期间使用有效和安全的灾害控制措施
通过更好地执行防止危险品处理不当的预防措施，鼓励和吸引企业在知道其投资受到事故对策保护的情况下进一步投资工业园区时，能充分享受到事故相关政策的保护
支持园区实现社会效益和经济效益的同时，建设一个更美好更安全的工作环境
安永已经同国内外多家领先的石化企业达成了数字化战略和业务合作。本次方案设计安永借鉴了全球范围内领先的实践经验，包括：完善安全管理体系、严格安全过程管理、采用先进监控管理平台、优化应急救援能力等。
目前，双方联合团队依托安永政府事业部以及安永业务拓展部的政府资源和关系，与相关政府部门进行了沟通和探讨，期望能助力政府打造一个可执行、可落地的创新解决方案，以持续的创业热情、执着的创新赋能为建设一个更加安全、更加美好的商业世界而不懈努力。