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sap财务系统的优缺点的简单介绍

sap软件好在哪呀?为啥那么贵?有没有廉价替代品?

sap软件没有非常廉价替代品。全球77%的交易收入都与SAP系统有关,SAP(思爱普)是ERP的代名词,是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第二大云公司,成立于1972年,总部位于德国沃尔多夫市,在大中华区为超过 16,100 多家大中小型企业提供解决方案。SAP系统主要好在:

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1、SAP从来不卖单独的财务系统,实际上只是SAP系统的一个模块,这点和用友、金蝶不同,用友、金蝶都是可以单独卖财务软件的。所以SAP财务软件实际就是一个完整的ERP系统。

2、SAP财务软件源自于德国,并被许多世界跨国公司使用,所以在兼容多币种、多税种、多语言方面功能要强大一些。

3、86%的世界500强企业都在使用SAP公司的财务系统,这几百家公司的上、下游企业也在使用SAP财务系统。一家企业能够成功使用SAP系统,从侧面也能印证这家企业的财务制度比较规范,是上市公司的选择。

SAP的主要特点:

1、应用广泛、集成性好:SAP专门为不同行业提供了解决方案,对产品在各种行业的适用性考虑得较多,它集成性好,财务、物资、项目、设备、人力资源等功能都兼收并蓄。

2、控制严谨、全面:SAP是全球所有ERP产品中对企业构架和财务控制考虑得细致的系统之一,整体控制逻辑和整体系统结构较为严谨,将先进的管理理念融入流程化的管理模块,能够显著提高企业的管理效率。

3、全过程,全流程控制:SAP系统整体运行稳定、全面,可以对财务核算以前的所有业务流程进行全面的控制,从而将控制点提到了事前及事中(而一般的财务管理软件多是事后控制),避免了业务已经发生,账务处理只能被动接受的局面发生。

SAP系统到底好不好

从宏观来看,还是比较好的!

但是我们必须承认中西文化是有差异的,西方国家是用制度去管人,中国却是用人管人,这就是区别,如果一个企业想上SAP,那么,首先要看你企业内部的管理制度,流程,是否适应西方文化?如果是外企我想还是很适合的,如果是民营企业,本身企业内部很多乱象或者说不按照流程办理那上了还不如不上,SAP的理念就在于它的流程结构,因此你要好好考虑企业内部自生因素。

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SAP系统的优势与劣势

SAP的优点:

领先能力——品牌知名度高; 品牌美誉度较好;公司实力较强,管理软件涉及比较全面,不止单单局限于CRM;

产品能力——产品线很完整,功能很强大,在移动终端的支持方面做得较好;

服务能力——实施方法论非常成熟,项目管理和软件实施的专业性很强;

价值回报——大型企业客户较多,投资回报比较高。

SAP的缺点:

CRM专业实施人员较少,专业的CRM合作伙伴较少;

系统复杂,造成维护不方便、复杂,尤其是现场服务缺乏;

价格较贵,实施服务和维护服务价格较高。 

SAP 客户关系管理 (SAP CRM),既能帮助您解决迫在眉睫的问题(即降低成本和提高决策能力),又能帮助您的公司实现差异化,以获得长期的竞争优势,这是SAP CRM产品对自己的定位要求,为适应竞争环境,产品在不断完善,企业在不断发展。

SAP B1管理系统的优缺点!

了解一个企业是否强大,可以从各个方面去看,就拿一个企业信息化的程度来说,也能看出企业的发展情况。 为什么这样说,举个例子,一个企业有一定量的电脑,也实施了一个帮助运营的系统,但系统的功能非常有限,公司的员工非常反感系统的各项要求和带来的改变,那么也是灾难吧,SAP Business One管理系统(SAP B1)是一款面向中小企业的ERP的软件产品,功能齐全,操作简便。

SAP  B1系统,能够在企业内部营运的各个环节发挥着强有力的作用,公司的员工在充分享受系统的功能的时候,还会提出改善运营的不同想法,希望透过信息化的手段进一步的提高运营的效率,管理层在充分听取各种意见的同时,再积极推进信息化建设。

SAP  b1配有易于使用的软件界面,很多公司和企业已经将其作为主要的企业资源规划(ERP)应用程序。此外,它还提供涵盖11个领域的相关功能,有助于在其主要的管理功能基础上进一步拓展能力,从而能够帮您简化所有的业务流程。

这些功能领域包括:

1.财务

处理所有的财务交易,包括总账、账户设置和维护、日记账分录、外币调整和预算。

2.银行交易

负责所有的财务处理,如现金收据、支票填写、银行转账、存款、预付款、信用卡付款和银行对账。

3.成本控制

定义进行成本分配的多维成本中心和分配规则,并通过成本中心分析业务。

4.销售

帮助创建报价、输入客户订单、设置交付、更新库存结余并管理所有发票和应收账款。

5.采购

管理和维护供应商交易,如发布采购报价和订单、更新库存数量、计算进口物料的到岸成本、处理退货和信贷,以及处理付款。

6.客户关系管理一体化

控制客户、经销商、供应商的所有相关信息,包括参数文件、联系方式汇总、账户余额和销售漏斗分析。创建、维护和分析市场营销活动的信息。

总结下信息化转型中企业的三种状态:

第一种根本没有跟上时代的节奏,还是一个上世纪改革开放前期的企业,败落只是时间问题。

第二种就是利用了改革开放的东风建立起来的企业,目前正处在转型升级期,转型的好与坏,直接决定着它的命运,也是目前市面上最多的企业,如果跟不上时代的步伐,很快会沦为第一种企业。当然,如果它能够充分的认识到社会发展的趋势,强力转型,就会变成第三种企业,但还有很艰辛的路要去开拓。

第三种企业是能够有长久活力,有了能够发展成为世界级企业的基础,这种企业一般都会有长期或者固定的咨询机构为其发展出谋划策,假以时日,一定会在行业内露出头角,成为营运的标杆。


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