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1、共同点：都是PM，管的是项目的启动、规划、执行、收尾。主要负责监控工作，通过报告、联络、检讨推动目标的达成。区别：BPM：管钱，所有项目的钱都由BPM统筹。
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2、BPM，即业务流程管理，是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法，常见商业管理教育如EMBA、MBA等均将BPM包含在内。
3、工作流（Workflow），指“业务过程的部分或整体在计算机应用环境下的自动化”。
4、工作流（Workflow ）是一个技术概念，而 BPM 升华到管理，是个管理平台。
1、首先进入SAP访问用户菜单主页面，在列表中找到报表查询点击打开，直接点击（根据相关公司代码设置内容进入下个页面）如CO03-显示生产订单即可进入下个设置页面。
2、先用MC.9可以看月末库存金额，然后根据计划自己算算下月计划金额，除一下就出来了。
3、T-code： MB51，限制你要查询的工厂，如果还希望限制库位等可以输入具体的库位，重点输入过账日期为你要查询的日期，执行就可以查到结果。
建议你用MM03去看 进去之后把鼠标，放到物料字段对应的框里，按F4，然后去查找你要的物料。如果光有开头是120，肯定是非常难找到物料的，建议你通过物料对于的工长、描述等其他信息去找。
打开SAP系统，输入指令“MM03”，进入物料清单查看界面；在物料清单查看界面中，输入工单号，点击“检索”；在领料数量维护界面中，可以查看工单的领料数量；点击“保存”按钮，保存工单的领料数量。
MM：IMG-物料管理-采购-条件-定义价格确认流程-定义条件类型 SD：IMG-销售与分销-基本功能-定价-定价控制-定义条件类型 PP里就是原材料价格、生产成本、计划价格等，主要用于生产成本的核算。
T-code： MB51，限制你要查询的工厂，如果还希望限制库位等可以输入具体的库位，重点输入过账日期为你要查询的日期，执行就可以查到结果。