4月30日，聚美优品发布2017年财报，财报显示，聚美优品的电商主业依旧保持着较为优秀的盈利能力，全年实现66亿元的GMV，营业利润为9500万元，活跃用户1505万，总订单量达6355万，同比增长3.4%。同时共享充电、影视等新业务获得突破性进展，2018或成聚美爆发之年。

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街电用户一年内增长60倍

聚美优品已经成立八年之久，但是人们的印象多还停留在陈欧体，对聚美优品近年来的发展一片陌生。最近两年，聚美布局了很多新业务，如共享充电宝、影视剧，随着新业务的成绩逐渐显现，聚美或成为中型互联网公司突围典范。

这场突围如同此前微博带新浪突围，搜狗带搜狐突围。街电就是聚美的先锋，而这场多元化突围，正在进行之中。

在很多互联网玩家为流量焦虑时，共享充电宝品牌街电创造了一个现象级的数据：一年时间，用户数扩张整整60倍。

在2017年3月，街电的全国累计用户为100万。7月，其微信端用户突破800万，9月份又跃升至1500万。年底时，街电用户已达2800万，占据了80%的市场份额。到了今年3月，这个数字增长到惊人的6000万。

数据背后，是聚美优品打破赛道边界，获取新用户的战略布局。用户数永远是互联网领域最硬的通货。巨头林立的当下，跨界寻找新的机会和新的用户增长，成为很多玩家的突围逻辑。所以拼多多走向三四线城市，美团做了外卖、酒旅和打车。

通过街电的服务，聚美得以获得流量入口与大数据。而以年轻白领和学生群体为代表的街电用户，恰恰是最具活力的互联网用户。

错判了流量，忽略了场景，未思及战略意义，这就是外界对街电和共享充电宝行业的三重低估，而对街电的低估，直接导致了对聚美的低估。

聚美集团在低估中爆发

近年来，人们低估聚美，讨论最多的就是聚美一系列投资行为。有评论认为，聚美一系列投资，离本行越来越远，而质疑最多的，就是街电。

当人们意识到街电是被低估后，回头再看，聚美那一系列投资，其实都别有深意。

投资影视剧是为了吸引青春用户，投资宝宝树是为了黏合年轻父母，投资街电是为了介入线下，布局新零售。聚美的每一步举动，其实都是为了拼完一幅巨大的生态拼图。

接受媒体采访时，陈欧表示，街电这样发展良好的新业务，会让人们看到聚美优品是一家没有边界的科技互联网公司。

没有边界，这或多或少，透露出聚美的野望。

有分析者称，从这些超越边界的投资项目中，可以一窥聚美的雄心，聚美正构建多元护城河，并将引起裂变式的价值爆发。

当年，人们低估了微博，结果老迈的新浪靠着微博迎来了春天。后来，人们又低估了猎豹，结果傅盛正是靠猎豹纵横四海。

2018将是聚美的爆发之年，相信市场价值将很快会给予积极反馈。

本文名称：聚美优品多元化战略已初见成效
本文来源：http://chengdu.cdxwcx.cn/article/cjpcgh.html