运营商为何要强推5G套餐，消费者应该如何选择呢?

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日前，有媒体报道称，各个运营商都在大力推广5G，而用户一旦选择升级为5G套餐，可能无法再申请改回4G。甚至有网友吐槽称，一些运营商工作人员在进行营销和业务办理时，存在误导消费者的行为。

实际在运营商App中，5G套餐被高推、4G套餐难寻觅等现象确实存在，各种“5G专区”“5G套餐”占据重要位置，而想要在App中更换4G套餐的用户，却无处下手。

相比4G套餐，5G套餐虽然流量较多，但是起步的价格贵了不少。消费者对此颇有微词。

运营商为何要强推5G套餐，消费者应该如何选择呢?

提前出生的5G

中国是全球比较早推行5G的国家。在3G时代，中国落后世界好几年，4G也比世界其他国家要晚。所以，当3G技术，4G技术在中国推行的时候，成熟度已经比较高。

3G时代，中国联通的WCDMA网络在国外早已应用多年，所以联通3G一开始体验就很不错。

4G时代，中国与世界基本同步，初期就不够成熟，有设备发热高的问题。后期才慢慢改进。

但是4G时代，由于中国移动的发力，网络铺设很快。在网络覆盖方面没有任何问题。

而到了5G时代，5G本身的技术就是在4G基础上通过大量资源堆积进行加强的，所以功耗非常大。而在覆盖方面，由于容易覆盖的频段都被占用，5G能使用的频段比较高，覆盖就非常差，穿透能力更差。

这种技术商用就很不经济。而中国因为各种原因，在5G时代比较激进，在技术尚不成熟的时候，就大面积普及5G，让5G提前出生。

运营商的压力

对于运营商来说，5G网络是非常不经济的。5G宏基站的价格数十万一个，价格是4G基站的3倍。而5G基站覆盖的范围只有4G的三分之一，5G基站的功耗是4G基站的三倍。

在不考虑独立组网基建费用的前提下，5G网络的建设费用与维护费用至少是4G基站的9倍。

而运营商4G基站建设的成本还没有回收，就要上马5G基站，运营商压力山大。

但是，由于设备商的积极推动和政策的压力，运营商在不经济的情况不得不完成任务，布置5G网络。

这样一来，运营商至少需要9倍的话费和流量收入，才能维持4G时代的利润。

所以，5G套餐的价格居高不下，看起来100多元，200多元的门槛很高，而实际上运营商可能需要300多元，400多元才能保持4G的盈利，目前的价格已经是运营商搞低价了。

成本的转嫁

电信设备企业的利润率往往比较高，薪酬收入也比较高。年薪百万的并不是少数。这些薪酬收入和利润，很大程度上要依靠运营商购买他们的设备来贡献。

运营商薪酬最近几年下降的比较多，运营商被强制给设备商输血，当然不能一直从自己这里抽血。

所以，目标就对准了广大用户。尽可能的让用户用高价的5G套餐，而不再推送便宜的4G套餐，就是运营商的选择。

经过两层转嫁，电信设备企业的高额利润最终到了消费者头上，消费者就不满意了。

需要平稳过渡

5G相对于4G，主要优势在于无障碍地区，高密度用户覆盖。同样一根光纤拉到基站，5G基站承载的用户数比4G基站要多。只要带宽足够，能够保证用户都上网，对于车站，机场、体育场这些人员密集的场所，5G基站反而更加经济。

在广大乡村，低频5G也有很好的覆盖性，相比3G、4G在用户数承载上也有优势。

所以，5G应该是一个因地制宜的补点技术，而不能搞成替代4G的技术。

对于运营商来说，搞成补点技术，可以减少采购数量，改善网络质量，降低成本。

成本低了，运营商也就不用在用户头上打主意，让4G用户用5G手机自动连接5G即可。费用就不要涨了。

如果一定要杀鸡取卵，用户端并没有5G的真实需求，结果只能延缓5G的发展。

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